線上線下持續(xù)來客

商家應該做的就是把門店的方案進行升級！

線上平臺:小紅書、某音、某視頻。滿足新時代的拓客方式，甚至逐漸取代了舊時代的傳統(tǒng)萬式。

線下平臺:結合活動同步線下做地推、轉介紹、異業(yè)聯(lián)盟合作。

門店要業(yè)績，就需要不斷的來客，才能夠篩選出合適的人群顧客。時代在進步，門店方案也需要升級。

合理的卡項設計

卡項需要結合門店的實際環(huán)境來策劃。

拓客卡：金額設計低、體驗項目選擇用戶剛需成本較低、容易包裝成活動、可以借力線上宣傳擴大門店的影響力。

留客卡：價格不可太低，性價比高，體驗項目多元化，可讓顧客多次反復消費。

次卡：根據(jù)項目使用的用戶群體，制定多次消費的卡項，單次與多次價格的差異促成交

儲蓄卡：階梯式優(yōu)惠，顧客充值越多優(yōu)惠越高，設計會員日或者積分以及活動，設置好期限避免出現(xiàn)未耗卡的情況。

了解門店用戶群體

用戶群體指的是適應門店消費的人群，門店通常是改變自身來符合消費群體的習慣，要明白自己門店的哪些項目特色是適合他們的。

舉例:

1、6k-10k是都市獨立女性，是美業(yè)消費的主心骨。她們更會挑選專業(yè)、質量效果好的產品

2、3k-4k是花季少女是剛畢業(yè)進入社會的女性，美容院會去培養(yǎng)這類顧客對于“美”的需求

3、10k以上大多都是中年的有錢人，美容院會為其開設養(yǎng)生項目   

      

打造門店差異化

顧客多次消費會對產品或門店產生審美疲勞。業(yè)績好留得住人的門店，會加強自己的特色，打造出于市場不同的服務。形成門店的差異化，足夠留住顧客的心，比如:

PART 01休息室的圖書角，選擇的書也要講究人群。

PART 02門店有鮮花更替，一進門就很讓人舒適。

PART 03梳子有隔離紙來保護，能關照顧客。

PART 04音樂的選擇很有品味，要對應人群來選擇。

PART 05會聊天，顧客的煩惱全部消散

PART 06講衛(wèi)生，毛巾一律是雪白色并且有專員去清理。

做好門店售后回訪

售后回訪也是門店服務里的一項。顧客項目結束，當天顧客回去就一定要發(fā)信息，回訪一位顧客至少不低于四次的溝通。第一次是提供專業(yè)知識，告知顧客效果會如何。第二次問初次體驗效果如何。第三次是七天后的效果反饋。第四次是一個月的追蹤。

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