現狀及競爭下會遇什么困難？

·競爭激烈、拓客困難

美業巨頭迅速擴張擠壓中小型門店生存空間。大多數中小美容院仍舊停留在發傳單，口口相傳的傳統渠道，輻射范圍非常有限。

·投資周期長、資金回籠難

美容養生的產品和儀器等都是需要大量資金進行前期投入。鋪租及用人等問題都需要資金來緩解。

·會員店員管理困難

用戶信息無法建檔，難以推出個性化服務，會員關懷不足，難以實現用戶留存和再轉化。員工工作情況難以掌握，業績核查困難。

·查看店鋪數據難

門店數據系統落后，仍有依靠賬本記賬的商鋪，各收款渠道信息難以統計，財務核查易出錯漏。

·分店管理困難

人工管理成本高、各項服務、會員和活動等信息不共享，店員權限混亂。

美業目前有效解決方案

對于美業經營者來說，大趨勢也就意味著強挑戰，美業人不僅要從小趨勢預見大趨勢，還要摸清商業模式和門店運營的規律，找到營業發展的脈絡。那么數據時代怎么經營好美業呢？答案就是要做到線上線下一體化。
如何用成本低、效率高、體驗感好的方式去滿足客戶需求，獲得更多效益是每位商家都逃不開的問題。

就現狀分析后解決方案

針對美業高服務性的特點，唯美度注于優化門店管理，提高服務效率，深度挖掘會員價值，為美業賦能。2016年跨入國際資本市場后，通過資本助力，進行產業整合，形成多元化發展，滲透制造、抗衰、大健康、移動互聯等各個領域。

開創互聯網+新零售，量身打造兩大智能平臺，讓終端多渠道無縫鏈接，邁入智能管理時代。滿足多變的市場需求，這也是唯美度成功的原因之一。

Step1門店引流打破地域限制，借助互聯網獲得多方客源

Step2用戶激活輕松激活會員，注冊禮包+智能預約，提升到店率

Step3用戶留存與復購掌握會員特征、提高顧客體驗，個性化服務鎖住顧客回籠資金

Step4私域再傳播多款營銷組合刺激會員老帶新，形成營銷閉環。拼團價和趣味互動游戲，鼓勵老會員帶動新會員消費，提高老會員復購率與新客到店率。

Step5內部管理增效輕松收銀+可視化數據，輕松提升店鋪經營效率

美業講究機遇，更講究戰略，將危機轉化為機遇，在大變局形勢下，完成新局下注。對于美業的發展來說，新技術的到來會給企業帶來更多的機遇。

美業經營者不要畏懼技術變革，而是應當抓住變革背后的機遇，要緊跟潮流，去了解、應用這些技術，還要借助技術的力量對自身的管理模式、營銷模式、經營模式進行變革，讓企業立于不敗之地。