美容師在美容院中占據著非常重要的地位，美容師流失是美容院店長經常頭疼的一個問題。增加員工的穩定性，對于美容院的運營至關重要。作為店長，應該怎么留住你的美容師呢？

一、在美容院里建立互相幫助和成長的文化

美容院店長在平時的工作中，應該多去了解美容師，藉由平日的閑談掌握美容師的心理需求，做雙向溝通，增加彼此的默契，拉近與員工的距離。并且，店長本身要在工作中帶頭樹立起一種愉快互助的氣氛，使美容師能夠在為顧客服務的過程中保持愉快的心情，很多美容師的流失就是因為在工作中心情不愉快而造成的。

除了建立愉快的工作氣氛外，店長還應該注意店內美容師的進步和成長，幫助美容師創造成就感，讓美容師能夠看到自己的進步。業績的提升以及技能的進步能滿足美容師的成就感，而不是只有薪資而已。

二、幫助美容師做好生涯規劃

很多美容師會以為，到后來只有自己開店一途。其實美容師的發展方向有很多種選擇。店長在平時對美容師的關注中，應該總結她身上所具備的優秀特質以及不足的地方，然后反饋給美容師，為美容師的發展給出自己的建議。比如，有的美容師比較不善于言辭，但是她的手法很好，針對這種員工店長可以給出建議，讓她往技術型美容師方向發展。店長在幫助美容師做職業規劃的同時，可以結合美容院的前景進行分析，讓美容師充分了解到自己在美容院里的晉升道路。幫助美容師做職業規劃，其實也傳達出了另外的一種信息，即你是在關心著你的美容師，這樣會讓美容師工作起來也會更有方向，更有前進的動力。

三、經常表揚你的美容師

對于追求上進的員工來說，表揚意味著鼓勵，鼓勵意味著被肯定。表揚被認為是當今美容院中更有效的激勵辦法。在平時的工作中，盡量告訴你的美容師你需要什么，而不要告訴她該怎么做，給她機會充分發揮，要讓美容師覺得自己是程序中重要的一環，感到你對她的充分信任。這也是激勵員工的有效方法。

四、制定完善的規章制度

在激勵美容師的同事，美容院還應該在治理上做得更專業一些，讓美容師找到安全感。美容院應該制定完善的規章制度，千萬不要把制度建設和規范治理看作是形式主義，沒有治理和制度，員工會覺得沒有規矩，沒有規矩的企業就只能是臨時借居所，自然也就沒有辦法留住美容師。

五、經常安排美容師去參加培訓

很多店長對是否讓美容師去學習進修猶豫不決，怕一旦美容師能力提高后，會跳槽到別的美容院。其實，從美容師的立場來想，每個人都渴望自身有很好的發展。讓美容師參加各種培訓課程，是更現實的讓其產生認同感的手段之一。發展有方向，也容易激起員工工作的積極性。只要美容院其他方面的激勵以及員工管理方法做到位，讓美容師能夠有更大的提升空間，美容師自然不會離開你的美容院。