美容院長期發展離不開優秀的美容師，但是美容行業一直都是流失率較高的，經營者要想美容院能夠穩定發展就要和美容院的員工搞好關系，除非你給美容師足夠的誘惑來留住她，否則就用真心來對待她們，只要給美容師的薪水大差不差，再利用人情，一定能留住美容師，但是，美容院又如何利用真心來留住人才呢?下面就和唯美度美容院小編一起來看一下吧。

一、多一點贊美、少一點責罵

很多老板認為批評員工，就會讓員工長記性，做事更有效率，其實錯了，贊美員工一分鐘的工作效率比批評員工10分鐘的工作效率更高，管理者何不站在員工的立場想一下，如果是你，在聽道管理者的贊美的時候，一天都會是好心情，工作效率也會大大提高，如果自己愛批評了，那么一整天都會心煩意亂，工作效率更是低，人們常常會有這總感覺，越小心翼翼越出錯，越錯越挨罵，好像成了一個循環。多一分贊美，員工就會多一分動力。

二、生日祝福

簡單的生日祝福對于美容院來說并不算什么事，但很多管理者就是想不到，管理者如果在每一位員工生日的時候送上一份祝福，即使沒有禮物，也會讓員工感到溫暖，像唯美度美容院就是這樣做的，員工比較多，每月都會有一個生日會，這簡單的舉動卻給每位員工帶來不一樣的感想，花不了幾個錢，但是其凸顯的作用卻非常大。

三、傾聽員工的建議

很多管理者覺得自己的決定不容質疑，完全不顧員工的心聲，員工是直接接觸顧客的，對于顧客的反饋會比管理者更清楚美容院的不足之處，管理者何不洗耳恭聽一下員工的意見，并且記錄下來，就算員工的意見不適合美容院的發展，但也要聽下去，不要急著否決，細細的跟員工講解為什么不適合美容院，如果員工的建議很好，那么就可以給予適當的獎勵，那么對于其他人也是一種激勵，對美容院發展有好處，只需要管理者傾聽員工的意見，何樂而不為呢?

四、多和員工進行溝通做出反饋

在管理中，出現的問題就是雙方之間的誤解，想要減少這種事情的發生，管理者可以多和員工進行溝通，多聽聽員工的反饋，舉個簡單的例子，你讓其他員工傳達問題給一位美容師，讓其解決，但是員工好像忙忘了，沒有傳達，那么管理者肯定會認為美容師太自大，不完成自己布置的任務，于是就在工作中給美容師增加認為，那美容師忙不過來肯定會埋怨，誤會就這樣產生了，如果雙方都學會溝通，那么這種事肯定不會發生。