門店經營比的不是誰跑的快，

而是誰跑的久，

活得久，誰后還存在。

每個人對于這個問題

都有自己不同的回答，

但要回到經營的本質

去回答這個問題。

經營的本質是

提供核心客戶價值，

做到盈利且持續盈利，

提供核心客戶價值，

需要具備三個條件：

1初心與經營觀念正確

2客群與客層定位明確

3獨特的客戶價值每一家門店都在提供客戶價值。

但我們要思考兩個問題是：

1我提供的價值是不是這部分核心客戶想要的？

2我提供的價值是不是差異于競爭對手的，或者說是不是這個群體更好的選擇？

如果門店想要實現盈利且持續盈利，需要具備門店的經營能夠實現盈利模式。一個基礎條件就是消耗能夠持續突破盈虧平衡點。

大部分老板低估了門店的盈虧平衡，覺得靠現金流賺錢就能持續，其實是錯誤的。經營是一個持續且動態的過程，可能有時候我們需要不停的奔跑才能停留在原地。

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