經營美容院像其它生意一樣，要點之一就是資金。一是美容院開業之前的創業資金，這是一定要充足的，不然處處陷入被動。會覺得束手束腳，施展不開。

還有一個就是美容院開始營業時的儲備資金，不管是什么生意，手上一定要一定的資金，首要就是用來作為流動資金，其次是作為一些突發狀況的處理資金。前者是必須，后者是保障。

既然美容院的儲備資金如此重要，自然要將其時刻準備著。但既然是生意，在時間的長河下，難保不會出問題。事實上，每隔一段時間都會有著這方面的問題才是常態。

那么，當美容院的儲備資金不夠了，作為美容院經營者應該怎么辦呢?可以從下面幾個辦法進行選擇：

一、 了解

這個了解分為三個方面，一是了解自身，即自己到底進入到了一個什么樣的地步，在資金方面差多少。不說多的，至少要在心里有個數。以此為中心，才能去從根本上想到解決的辦法。

二是了解外界，這個大部分指的是了解美業市場，知道市場的新動向，才能夠切實想到辦法。在心里先形成一個較具體的流程，才能具體行事。

三是了解同伴，這個同伴可以是一起經營美容院的合伙人，可以是供貨的產品經銷商。尤其是產品經銷商，美容院平時的經營消費，除了各項支出外，大頭就是產品資金的支出。如果在資金短缺之時，在這個方面想辦法，能夠獲得相當的幫助。

二、 習慣

這個詞也有兩個方面的意思：

1、 管理上。管理上要嚴格，為了更好地控制資金，可以削減一些不必要的支出，在人員方面可以合理地解釋，獲得他們的理解。

2、 支出上。支出的大頭剛剛說了，就是產品，所以可以跟產品儀器的經銷商說商討一番，得到他們的幫助。如果這能做成，也就離美容院資金困難的日子不遠了。同時，經營管理的另一項大的支出，員工的工資。這個方面能不縮減就不減，實在到了萬不得已的地步，可以用經營者出面，向大家實誠說出現在美容院遇到的問題，獲得大家的支持。如果能夠成功，相信離美容院的困境也就剩下一段距離。所謂人心齊泰山移，就是這個道理。

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