美容院加盟店都說現在是互聯網時代，不管是科技還是人本身，都是在飛快的迭代的，隨著人口紅利的不斷消失，現在想要找到一名好的員工，難度也是不斷上升。

那么，美容院院長如何在茫茫人海中慧眼識珠則是一個關鍵，需要從多方位進行全面考察，也要從日常工作生活中慢慢考察一個人的好壞。而什么樣的人不能招呢?

1：缺乏執行力

欠缺執行力的人堅決不能要，這種人會是團隊中的毒瘤，領導人的影響力就是執行力，影響力的建立，是在執行過程中積累起來的。那些不服從命令的人就會令這種影響力消失殆盡，導致店里出現問題。

一家美容院是由一個團隊才能運營起來的，缺一不可。有沒有聽過近朱者赤近墨者黑?如果讓團隊里進來了一顆老鼠屎，那整個團隊就都毀了。而如果團隊中存在不服從命令的行為，那么這是什么?是散兵，執行是任何一個團隊生存的基本的條件。

2：沒有誠信

不守信用、承諾的人不能用。信守諾言是一個人基本的素質之一。

一個人如果老是說話不算數，不光會得罪顧客，還會對美容院的形象也是大大的損害，而且不信守諾言的人，忠誠度也是大打折扣的，所以，對于這樣的人，堅決不能用。

不能把控的情緒

不會把控情緒的人不能用，因為這類人往往會把生活中遇到的情緒帶到工作上面去。比如家庭不合的人，每天總是吵架，他如果把情緒帶入工作那么狀態肯定會不好，會把這種負面的情緒傳播給其它員工，還會影響工作。

如果一個出來工作的人，還不能控制自己的情緒，那就證明這樣的人還沒有職業化，不是一個合格的工作人士。

性格上有一定缺陷

有些人是天生不善言辭的，而他技術水準也很平庸，經營者們盡可能不要任用這類人，如果員工不善言辭，不喜歡說話，他就會缺少與顧客的交流。

而顧客對于你店里的感覺也只是一種利益交換，而不會產生情愫，那么就會導致店里缺少固定顧客，落后于同行業的競爭。

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