美容院管理模式是美容院能否持續發展發的一個重要思路。由于美容院在處于變動的市場環境中，美容院老板也會因市場的實際情況而改變經營策略，但是各位需要清楚的認識到每個模式弊端和優勢，具體情況具體分析，找到適合自己的管理的模式，讓您的美容院在美容行業績翻番!

1、親情化管理模式

這種美容院管理模式利用家族血緣關系中的一個很重要的功能，即內聚功能，也就是試圖通過家族血緣關系的內聚功能來實現對美容院的管理。這種模式比較比較排斥外界力量，同時有可能會流失真正的人才，美容院升級不較難。

2、友情化管理模式

這種美容院管理模式也是在美容院初創階段有積極意義。合伙創業，這種模式是很有內聚力量的，但是當美容院發展到一定規模，尤其是美容院利潤增長到一定程度時，哥們兒的友情很有可能會因為利益慢慢走向淡化，因而美容院如果不隨著發展而盡快調整這種管理模式，那么就必然會導致美容院很快衰落甚至破產。

3、溫情化管理模式

這種美容院管理模式強調管理應該是更多地調動人性的內在作用，在美容院中強調人情味的一面是對的，但是不能把強調人情味作為美容院管理制度的較主要原則過度強調人情味，不僅不利于美容院發展，而且美容院較后往往都會失控，甚至還會破產。溫情化管理模式實際上是想用情義中的良心原則來處理美容院中的管理關系。經濟利益關系中，所謂的良心是很難談得清楚的。因此，如果籠統地講什么良心，講什么人性，不觸及利益關系，不談利益的互利，實際上是很難讓被管理者好好干的，較終美容院都是搞不好的。

4、隨機化管理模式

在現實中具體表現為兩種形式：一種是民營美容院中的獨裁式管理。之所以把獨裁式管理作為一種隨機化管理，就是因為有些民營美容院的創業者很獨裁。他說了算，他隨時可以任意改變任何規章制度，他的話就是原則和規則，因而這種管理屬于隨機性的管理。

5、制度化管理模式

所謂制度化管理模式，就是指按照一定的已經確定的規則來推動美容院管理。這種規則需要是大家所認可的帶有契約性的規則，同時這種規則也是責權利對稱的。因此，未來的美容院管理的目標模式是以制度化管理模式為基礎，適當地吸收和利用其他幾種管理模式的某些有用的因素。因為人不是一般的物品，人是有各種各樣的思維的，是具有能動性的，所以完全講制度化管理也不行。適當地吸收一點其他管理模式的那些優點，綜合成一種帶有混合性的美容院管理模式。

6、系統化管理模式

通過完成美容院組織機構戰略愿景管理、工作責任分工、薪酬設計、績效管理、招聘、全員培訓、員工生涯規劃等七大系統的建立，來完成美容院的系統化標準化糸統管理。這樣的好處是有利于美容院的快速擴展，因為在你用這一套標準化系統打造完一個管理的標準模版的時候，旗下發展的連鎖店都能簡單的復制，這就降低了擴展的難度。很多美容院在朝這個方向發展，但是還是未至善至美。

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